Panorama dos Riscos do COVID-19: Mapa preliminar e suas implicações

Relatório do Panorama dos Riscos do COVID-19

Visa identificar as preocupações e consequências emergentes do COVID-19 nos próximos 18 meses, analisar as implicações e efeitos da pandemia além da resposta imediata à crise e fornecer informações multissetoriais sobre o cenário atual de riscos que, de outra forma, não estariam disponíveis. A perspectiva da comunidade empresarial sobre essas preocupações globais se reflete não apenas no impacto e nos riscos comerciais, mas nas consequências globais mais amplas.

Estamos vivendo uma crise de saúde, que também é econômica e energética. A extensão e a profundidade da crise econômica dependerão da solução da crise da saúde com uma estratégia de saída que envolve uma combinação de uma vacina eficaz e amplamente disponível e medicamentos terapêuticos. O que está claro são as interdependências dos riscos globais desencadeados pela pandemia do COVID-19. Estamos vivendo um evento histórico que mudará muitos aspectos do mundo em que vivemos: a geopolítica, o impacto econômico em muitos setores da indústria, o cenário competitivo dos negócios, os impactos sociais de longo prazo, como o agravamento da desigualdade, comportamentos do consumidor, a natureza do trabalho e o papel da tecnologia no trabalho e em casa.

As mensagens principais do relatório são:

Os riscos econômicos são os mais prováveis e preocupantes, principalmente o risco de uma recessão prolongada da economia global. Isso por si só não é surpreendente, mas esses riscos também têm vastas implicações e interconexões ambientais, sociais e tecnológicas. Um aumento no endividamento, tanto público quanto privado, inevitavelmente levará algumas empresas à falência.

Uma das consequências mais importantes para o mundo de lidar com uma crise global como o COVID-19 é ignorar outros riscos globais existentes. Nesse caso, a insuficiência de atividades para abordar a adaptação e mitigação das mudanças climáticas. À medida que os países saem da crise de saúde imediata e retomam suas economias, a mudança nas práticas de trabalho e em atitudes em relação a viagens, deslocamento e consumo pode facilitar a busca de oportunidades de negócios para aproveitar uma redução na emissão de carbono e uma recuperação mais sustentável.

Além dos perigos para a saúde pública, a pandemia, assim como os confinamentos e paralisações resultantes, pode ter efeitos duradouros sobre as pessoas e as sociedades. É provável que o alto desemprego estrutural afete a confiança do consumidor e a velocidade da recuperação econômica, além de agravar a desigualdade, os problemas de saúde mental e a falta de coesão social.

Embora a tecnologia tenha sido essencial na maneira como as pessoas, as empresas e os governos lidaram com a crise do COVID-19, ela também está desafiando o relacionamento entre tecnologia e gestão, enquanto a desconfiança ou a má utilização da tecnologia podem ter efeitos duradouros na sociedade. Novas oportunidades de negócios e emprego estão sendo criadas, mas essa maior dependência da tecnologia também aumentou os riscos de segurança cibernética.

Para os empresários, muitas decisões tomadas hoje e nos próximos meses determinarão como responder, à medida que esses riscos ou oportunidades surgem e se desenrolam. Elas incluem, particularmente:

• Até que ponto gerenciamos as compensações operacionais entre um retorno rápido ao trabalho, mas ainda protegemos nossos funcionários e clientes?
• Em um momento de mudança para nossos negócios, com mudanças nas estruturas da indústria e de posições concorrenciais, como não apenas sobrevivemos, mas também encontramos o lado bom?
• Como podemos acelerar nossos compromissos com a sustentabilidade e incitar uma transição para baixas emissões de carbono?
• Como o comportamento do consumidor mudará em nosso setor e como isso afetará nossas propostas e a maneira como as cumprimos?

Para gerentes de riscos e empresários, além de todas as atividades atuais de gestão de riscos desenvolvidas para proteger os funcionários e clientes na crise imediata, existem várias recomendações de como lidar com as incertezas do futuro.

• Modelagem e análise de cenários: Use as habilidades desenvolvidas na modelagem de cenários econômicos para aplicar ao Covid-19, usando uma variedade de cenários para explorar como o futuro pode se desenvolver e criar respostas ágeis.
• Crie cenários nos modelos de risco existentes para entender os impactos de diferentes taxas de recuperação nos riscos comerciais, operacionais, de crédito ou de mercado.
• Divida suas equipes: uma para lidar com as consequências imediatas do Covid-19, priorizando a retomada das atividades. Outra para imaginar o futuro e encontrar novas oportunidades à medida o cenário competitivo e os comportamentos dos clientes mudam.
• Aplique as medidas apropriadas para proteger ativos físicos e outros que estão inativos ou sendo reutilizados no momento, para que possam ser reiniciados rapidamente assim que as atividades normais forem retomadas.